हाइब्रिड कार्य: इसे सफलतापूर्वक कैसे करें

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हाइब्रिड कार्य: इसे सफलतापूर्वक कैसे करें

लचीलापन काम की दुनिया का एक अभिन्न अंग बन गया है। महामारी से पहले भी, कई नौकरियों को कैसे, कब और कहाँ करना है, इसके बारे में अधिक विकल्प प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।


अब “हाइब्रिड वर्क” की अवधारणा घर से काम करने में लगने वाले समय और कार्यस्थल में सहकर्मियों के साथ समय को जोड़ती है, जिससे यह कई कर्मचारियों के लिए एक लोकप्रिय विकल्प बन जाता है क्योंकि कंपनियां उन्हें प्रभावित करना चाहती हैं। बैक कार्यालय.

कुछ नियोक्ता अपने कार्यालय स्थान को कम या कम करते हैं समापन स्थान हाइब्रिड और होमवर्क के लिए दीर्घकालिक संक्रमण की प्रतीक्षा कर रहे हैं। यूके जैसे देशों में, एक कानूनी प्रावधान पर भी चर्चा की गई घर से काम करने का अधिकार.

लेकिन हाइब्रिड काम आसान नहीं है। यह कई कंपनियों के लिए अपरिचित है और कुछ द्वारा इसे असंतोषजनक समझौता के रूप में देखा जा सकता है। दोनों पक्षों को इसे लागू करने के लिए संचार और योजना की आवश्यकता है – और स्वीकार करें कि COVID-19 के बाद से चीजें बदल गई हैं।

यूके में कार्यरत श्रमिकों का अनुपात

एक शुरुआती बिंदु के रूप में, अनुसंधान इसका समर्थन करता प्रतीत होता है अधिक लचीलेपन और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन और उत्पादकता पर इसका प्रभाव (घर और काम के बीच अलगाव और धुंधलापन जैसी कमियों का उल्लेख नहीं करना)।

इस प्रकार का लचीलापन कर्मचारियों को अधिक स्वायत्तता दे सकता है महत्वपूर्ण रूप से भलाई में सुधार करता है. हालांकि, इस तरह के कार्यक्रमों का सापेक्ष प्रदर्शन कार्यभार पर निर्भर करता है – अक्सर ऐसा काम करने की आवश्यकता होती है जिससे छुट्टी और समय में रुकावट आ सकती है। इसके लिए यूरोपीय संसद हाल ही में मतदान काम के घंटों के बाहर संवाद न करने के अधिकार को लागू करने के लिए, यह कर्मचारियों को वास्तविक लाभ प्रदान कर सकता है।

यह याद रखना भी महत्वपूर्ण है कि घर से काम करने से सभी के लिए कार्य-जीवन संतुलन या अवकाश लाभ में सुधार नहीं होता है। कुछ लोगों को काम के घंटों को कम करके अधिक गहन कार्य पैटर्न का सामना करना पड़ा।

हाइब्रिड कार्य: इसे कैसे सफल बनाया जाए

व्हीटली (आगामी)। डेटा स्रोत: मुख्य कार्यस्थल (श्रम बल सर्वेक्षण, 1992-2021), हमेशा घर पर (सामुदायिक सरकार -19 अध्ययन, 2020-21), घर से कोई भी कार्य (वार्षिक जनगणना, 2011-2020, राय और जीवन शैली सर्वेक्षण (सरकार -19) वॉल्यूम), 2020-21), लेखक द्वारा प्रस्तुत

और कुछ को कार्य योजना पर अधिक नियंत्रण से लाभ हुआ, जबकि अन्य को अधीन किया गया अत्यधिक निगरानी और उच्च कार्यभार।

सबूत भी बताते हैं अकेलेपन, दूसरों के साथ भावनात्मक संपर्क की कमी और बढ़ते तनाव सहित कठिनाइयों के लिए। ये प्रभाव एक कर्मचारी की भलाई के दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण हैं, और अवधारणा साझा करने, नवाचार और रचनात्मकता के नुकसान के संभावित व्यापक संदर्भ में क्योंकि श्रमिक शारीरिक रूप से एकीकृत नहीं हैं।

कौनसा अच्छा है?

हाल के अध्ययनों से पता चलता है निश्चित विकल्प कई लोगों को कम से कम कुछ समय के लिए घर से काम करना जारी रखना पड़ता है। में एक सर्वेक्षण ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, यूनाइटेड किंगडम और संयुक्त राज्य अमेरिका में दूरस्थ श्रमिकों ने जवाब दिया कि उनकी उत्पादकता एक समान (47%) या बढ़ी (35%) थी।

NS एक बढ़ती हुई महामारी के साक्ष्य यह सुझाव देता है कि लचीलेपन का श्रमिकों, कंपनियों और समाज पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, लेकिन यह उपयोग की जाने वाली विधि पर निर्भर करता है।

उदाहरण के लिए, घर या कार्यालय से काम करना, परिभाषा के अनुसार, कर्मचारियों या नियोक्ताओं के लिए आदर्श नहीं है। कहीं भी अच्छा काम कर सकते हैं। हाइब्रिड मॉडल जो दोनों पर खर्च किया गया समय प्रदान करते हैं, कई लोगों द्वारा पसंद किए जा सकते हैं, लेकिन पुन: उपयोग महत्वपूर्ण है और अनुभव में काफी भिन्न होने की संभावना है।

प्रभावी हाइब्रिड कार्य करने के लिए उचित लचीली कार्य नीतियों को अद्यतन करने की आवश्यकता है, जबकि यह स्वीकार करते हुए कि मात्रात्मक-संगत दृष्टिकोण शायद ही किसी पर लागू होता है। इसलिए नियोक्ताओं के लिए इन नीतियों को लचीला बनाना और कर्मचारियों के साथ उनकी प्राथमिकताओं और जरूरतों पर चर्चा करना महत्वपूर्ण है, लेकिन दोनों पक्षों को इस बारे में यथार्थवादी होना चाहिए कि दूर से क्या किया जा सकता है और क्या नहीं।

यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि दूरस्थ और नियोक्ता दोनों कार्यस्थल स्थानों को ठीक से फिट किया गया है ताकि काम कहीं भी प्रभावी हो सके। मध्यम से लंबी अवधि के लिए, कार्य डिज़ाइन को फिर से देखना, लचीले तरीकों से नौकरियों तक पहुँचने के लिए अधिक संभावनाएं प्रदान करता है, जिसमें प्रकाशनों को वितरित करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करना और काम पर या किसी विशेष स्थान पर कम समय व्यतीत करना शामिल है।

लेकिन यह भी सच है कि सभी काम दूर से या हर समय नहीं किए जा सकते हैं, और हर कोई घर से काम नहीं कर सकता या काम नहीं करना चाहता। श्रमिकों, कंपनियों और समाज के लिए सर्वोत्तम परिणाम बनाने के लिए, कंपनियों को ऐसी नीतियां विकसित करने की आवश्यकता है जो कर्मचारियों की विभिन्न आवश्यकताओं को स्वीकार करें।


नियोक्ताओं को अब पूरे उत्तरी इंग्लैंड में हाइब्रिड कार्य को सफल बनाने के लिए कार्य करना चाहिए


बातचीत द्वारा प्रस्तुत

यह लेख यहाँ से पुनर्प्रकाशित है बातचीत क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। पढ़ते रहिये मूल लेख.बातचीत

उद्धरण: हाइब्रिड वर्क: हाउ टू मेक इट सक्सेसफुल (2021, 8 सितंबर) 8 सितंबर 2021 को https://phys.org/news/2021-09-hybrid-success.html से लिया गया।

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Source by phys.org

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