इंजीनियरों के लिए, काम पर मदद मांगना पीड़ित है

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इंजीनियरों के लिए, काम पर मदद मांगना पीड़ित है

क्रिस्टीना पोलियाकोवशी, एमी एन। जवार्निक-विल, झेंग वांग, टोनी डब्ल्यू। टोंग,

कार्यस्थल

श्रेय: पिक्साबे / CC0 सार्वजनिक डोमेन

में प्रकाशित एक अध्ययन में इंजीनियरिंग प्रबंधन के जर्नल, हमने विश्लेषण किया कि क्या ज्ञान सुलभ है– व्यक्तियों को उनके सहकर्मियों से ज्ञान प्राप्त करने में लगने वाले समय और प्रयास से परिभाषित किया जाता है – लिंग से प्रभावित।


चाहे वह तकनीकी समस्या का समाधान हो या पेशेवर सलाह प्राप्त हो, कर्मचारियों को यह जानने से लाभ होगा कि उनके प्रश्नों का उत्तर कौन दे सकता है। हालांकि, कर्मचारियों के लिए कुछ सहकर्मियों से मदद मांगना और उनसे संपर्क करने से बचना मुश्किल है। पुरुष-प्रधान इंजीनियरिंग क्षेत्र में, महिलाएं केवल 11% कार्यबल बनाती हैं, जिसमें लिंग प्रभाव व्यक्तियों को उनके सवालों के जवाब के लिए बदल देता है।

530 संपर्कों के डेटा के आधार पर, एक बड़ी अमेरिकी इंजीनियरिंग फर्म के कर्मचारियों ने अपने साथियों से ज्ञान की मांग की, और महिला इंजीनियरों ने पुरुषों को यह महसूस करने के लिए प्राथमिकता दी कि ज्ञान का उपयोग करना आसान था। पुरुषों की तुलना में महिलाओं में अन्य महिला सहकर्मियों से सवाल पूछने की संभावना अधिक होती है। जब पुरुष इंजीनियरों को सहकर्मियों से ज्ञान प्राप्त होता है, तो वे अन्य पुरुषों से मदद मांगने की अधिक संभावना रखते हैं।

हमारे अध्ययन में, ज्ञान तक पहुँच एक सामाजिक प्रयास है या दूसरों तक पहुँचने का आराम और संज्ञानात्मक प्रयास है या कितनी आसानी से जानकारी को समझा जाता है। हमने भौतिक प्रयास को भी मापा – नई जानकारी तक पहुंचने में कितना समय लगा। यहां तक ​​​​कि उम्र, जाति, विशेषज्ञता, वरिष्ठता और सहकर्मियों ने एक-दूसरे से कितनी बार बात की, इस पर भी लिंग का प्रभाव अभी भी सहकर्मियों से ज्ञान प्राप्त करना कितना आसान है।

इन निष्कर्षों के महत्वपूर्ण निहितार्थ हैं। उदाहरण के लिए, वे सुझाव देते हैं कि पुरुषों के ज्ञान या विशेषज्ञता के लिए दूसरों से संपर्क करने की संभावना कम होती है। यह पुरुषों के लिए एक नुकसान के रूप में कार्य करता है क्योंकि वे कम सूचित या कम बुद्धिमान निर्णय लेते हैं।

साथ ही, पुरुषों द्वारा महिलाओं के ज्ञान और कौशल की कम मांग की जा सकती है। यह महिलाओं के बारे में कम जानकार है और पूरे संगठन में साझा की जाती है, जो एक ऐसे पेशे में महिला इंजीनियरों के करियर की उन्नति को प्रभावित कर सकती है जहां कई नेता पुरुष होते हैं।

जब किसी कंपनी में कर्मचारी अपने ज्ञान को साझा करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं, तो हर कोई बेहतर होगा, चाहे वह तकनीकी विशेषज्ञता हो या समस्या समाधान। ज्ञान साझा करना, जिसे एक द्वारा बढ़ाया जा सकता है सहयोगी कॉर्पोरेट संस्कृति, रहा है उत्पादकता में सुधार के लिए दिखाया गया कर्मचारियों की।

इंजीनियरिंग के क्षेत्र में महिलाओं के ज्ञान और कौशल को बढ़ावा देने से उन कर्मचारियों की दृश्यता बढ़ाने में मदद मिलती है, साथ ही साथ पूरे कंपनी में उनके ज्ञान में वृद्धि होती है। उदाहरण के लिए, एक पारंपरिक मार्गदर्शन कार्यक्रम को लागू करने के बजाय जहां एक सलाहकार सलाहकार को सलाह देता है, एक सलाहकार विशेषज्ञों की स्थिति में उन लोगों के लिए एक परिचय प्रदान कर सकता है। यह मेंडी को ज्ञान और कौशल के लिए और अधिक खोज करने की अनुमति देता है।

भविष्य के शोध उन विशिष्ट कारणों का पता लगा सकते हैं कि क्यों महिला इंजीनियर अपनी महिला सहयोगियों से संपर्क करते हैं, जबकि पुरुष इंजीनियरों को अपनी महिला सहयोगियों से ज्ञान प्राप्त करने की संभावना कम होती है। यह उन विशिष्ट तरीकों का पता लगाने में मददगार होगा जिनमें संगठन सभी लिंगों में ज्ञान साझा करने को बढ़ावा देते हैं।


नए शोध से पता चलता है कि हम सहकर्मियों से ज्ञान क्यों साझा या छिपाते हैं


और जानकारी:
क्रिस्टीना पोलिकोव्स्की एट अल।, लिंग ज्ञान तक पहुंच: संयुक्त राज्य अमेरिका में इंजीनियरों के बीच ज्ञान की खोज में लिंग की भूमिका का मूल्यांकन, इंजीनियरिंग प्रबंधन के जर्नल (२०२०)। डीओआई: 10.1061 / (एएससीई) एमई.1943-5479.0000865

बातचीत द्वारा प्रस्तुत

यह लेख यहाँ से पुनर्प्रकाशित है बातचीत क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। पढ़ते रहिये मूल लेख.बातचीत

उद्धरण: इंजीनियरों के लिए, कार्य सहायता के लिए पूछना लिंग को प्रभावित करता है (2021, 9 सितंबर) 9 सितंबर 2021 को https://phys.org/news/2021-09-gender.html से लिया गया।

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Source by phys.org

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